本報(bào)8 月24 日?qǐng)?bào)道：昨日，市長(zhǎng)彭建文會(huì)見(jiàn)省人民醫(yī)院辦公室主任、省眼病防治研究所所長(zhǎng)楊小紅，就省人民醫(yī)院與我市開(kāi)展項(xiàng)目合作、提升我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)水平等進(jìn)行交流。據(jù)悉，今后省人民醫(yī)院將與我市衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展“雙向轉(zhuǎn)診”服務(wù)等項(xiàng)目，把更多的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源輸送到基層，進(jìn)一步提升我市各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理和醫(yī)護(hù)水平。

點(diǎn)評(píng)：“小病進(jìn)社區(qū)，大病進(jìn)醫(yī)院”，是城鎮(zhèn)醫(yī)療體制改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容，而雙向轉(zhuǎn)診制度不僅能加快大醫(yī)院的病床周轉(zhuǎn)、縮短平均住院日，又可以使社區(qū)醫(yī)院的資源得到有效利用，降低病人的醫(yī)療費(fèi)用。假如省人民醫(yī)院與我市廣泛建立了雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系，省人民醫(yī)院將為我市各基層衛(wèi)生服務(wù)中心、衛(wèi)生院、服務(wù)站的病人提供優(yōu)先便捷安全的急診、住院通道，使重癥、疑難病轉(zhuǎn)入省人民醫(yī)院。而待病人進(jìn)入恢復(fù)期，再轉(zhuǎn)回社區(qū)治療。雖然這種模式對(duì)病人來(lái)說(shuō)是一大便利，但由于在實(shí)際操作中，經(jīng)常出現(xiàn)病人往上轉(zhuǎn)診卻“有去無(wú)回”，使得基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)該模式并不感冒。因此，實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診，既要基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)正確向上轉(zhuǎn)診，更關(guān)鍵的是讓大醫(yī)院主動(dòng)而不是被動(dòng)地向下轉(zhuǎn)診，使兩者成為相互合作而不是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。

本報(bào)8 月25 日?qǐng)?bào)道：在經(jīng)濟(jì)下行的驚濤駭浪中，中小微企業(yè)是最“弱不禁風(fēng)”的群體。7 月份，廣東省連續(xù)出臺(tái)兩套指導(dǎo)意見(jiàn)扶持中小微企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮政府“有形之手”作用穩(wěn)定該群體。河源已有中小微企業(yè)13000多戶，為了解決企業(yè)當(dāng)前最難的融資問(wèn)題，我市正在制訂相關(guān)政策，力求撬動(dòng)和引導(dǎo)更多資金投向這些企業(yè)。

點(diǎn)評(píng)：目前，傳統(tǒng)銀行的信貸資源傾向于投往風(fēng)險(xiǎn)度較低的大中型企業(yè)，而中小微企業(yè)則被認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)較高、容易出現(xiàn)因資金鏈斷裂而無(wú)法維持的狀況。銀行業(yè)普遍認(rèn)為，扶持中小微企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵，在于政府引導(dǎo)，建立完善的金融服務(wù)機(jī)制、拓寬小微企業(yè)的融資渠道。然而，許多脆弱的中小微企業(yè)卻在貸不到款、苦苦等待政策支持的過(guò)程中，漸漸消亡。其實(shí)，企業(yè)獲得資金的最直接來(lái)源還是手握大量資金的銀行，如果能夠通過(guò)努力，打消銀行對(duì)中小微企業(yè)貸款的顧慮，融資難就可能不會(huì)成為壓垮企業(yè)的最后一根稻草。

欄目主持:黃冉