為助力企業復工復產，日前，安徽省人社廳印發《關于全面推進“共享員工”等用工余缺調劑工作的通知》，部署全省全面推進“共享員工”等用工余缺調劑工作，并明確對于開展“共享員工”等用工余缺調劑的企業和人力資源服務機構給予獎補。(3月17日新華社)

“共享員工”有望成常態

疫情防控期間，有的餐飲企業暫時停業、員工閑置，而像一些制造業卻用工緊缺。因此，“共享員工”就成了疫情期間的熱議話題，企業之間通過員工共享，不僅盤活了閑置勞動力，還緩解了一些行業用工緊缺難題。

其實，不少企業平時在用人上也存在冷熱不均的現象，一年的用工需求并不平均，閑時員工沒事干，忙時又不夠用；有的崗位不能取消，但員工工作量并不飽和。這向我們提出了一個問題，疫情過后，“共享員工”能否成為常態？筆者的答案是肯定的，隨著互聯網經濟的發展，以及新生代員工更加追求自我價值的實現和更自由的工作方式，“共享員工”應不僅僅只是疫情期間的權宜之計，有條件的話應轉變成一種常態化的用工模式。可以預見，當“共享員工”模式在特殊時期得到實踐，在健康軌道內繼續運行，企業不僅能渡過難關，還抓住了企業轉型的良機，探索出更綠色的用工模式，為創新發展添活力。

鄭婷影

期盼政策更完善

為了緩解用工緊張，解燃眉之急的“共享員工”概念火了起來。但“共享員工”卻面臨著諸多的挑戰。

除開如今“人崗匹配”的專業化分工以及員工權益保障不論，就“共享員工”這一企業靈活用工的模式，在我國就存在著很大的政策壁壘。在我國法律中，原則上還是遵從“單一勞動關系”的原則，對于“共享員工”這一“雙重或多重勞動關系”，雖未明確禁止，但讓企業難以根據實際需求靈活用工。因此，政府部門也應當進一步做好形勢判定，基于實際需求的必要性，在法律邊界、可控風險內，做好法律紅線、管理舉措、合同關系、權益保障等一系列政策的完善和更新工作。

彭茂洋

解決兩難，實現共贏

疫情影響下，一些企業用工緊張，直接影響運轉；一些務工人員因疫情無法及時回到崗位，經濟收入也受到影響。“共享員工”模式給雙方起了“牽線”作用，企業用工得到解決，緩解了企業生存壓力，對于務工者而言，能夠憑借短期的勞動換得報酬，也不失為一種選擇。

目前，一些地方采取了“共享員工”的方式，并在此基礎上衍生出更多的創新。單從目前所實施的這種模式來看，疫情過后，“共享員工”這樣的靈活用工模式應該會得到更多的認同，但是要讓雙方實實在在共贏，相關的法律政策也要跟得上，至少在用工認定上要給予明確。

從“共享員工”也不難看出，疫情雖然對一些企業造成了影響，但這也確實是企業轉型與創新發展的良機。

吳奕鎮