2013年5月7日下午，樂視網CEO賈躍亭向傳統電視行業拋出一顆重磅“炸彈”：樂視聯手富士康、夏普、高通，推出了配置4核處理器，號稱是全球最快的智能電視X60，售價僅為6999元，并高調打出宣傳語：“兩倍性能，一半價格。”競爭目標直指目前市場上銷售價格在1.5萬元以上的同類智能電視產品。樂視也因此成為全球首家正式推出自有品牌電視的互聯網公司，這標志著互聯網模式正式殺入電視領域。

　　深謀遠慮的樂視

　　2004年成立的樂視網從一開始便走上了與其他視頻企業不同的道路。當眾多視頻企業一窩蜂地選擇跑規模、搶流量時，樂視網則首先將目光瞄上了版權儲備。從2005年到現在，樂視網已坐擁9萬集電視劇、5000部電影的網絡版權。在“規模論”的理念下，樂視將資金用于版權而不是像其他企業一樣去燒錢跑規模，這種不按常理出牌的做法，使其因此被貼上了“另類”的標簽。

　　2010年，樂視成立了樂視TV事業部，為進入電視大屏領域做前期準備。當時，視頻行業競爭者增多，企業間陷入對視頻版權的爭奪，視頻版權的價格也由此如坐火箭般一路飆升，該行業的盈利模式逐漸清晰。而此時的樂視網卻從版權的競賽中絕塵而出，開始布局下一個戰場。

　　在視頻企業對版權及牌照幾乎毫無意識的2005年，樂視網已取得了《信息網絡視聽節目傳輸許可證》，這一牌照的取得更證明了樂視獨到的眼光。

　　在堅守版權優勢的同時，樂視網開始向終端產品發力。第一代智能機頂盒C1共推出了5萬臺，在7小時內全部售罄;今年4月1日，樂視C1S機頂盒在微博上正式放開購買，僅58分鐘，5萬臺即全部售罄，這不僅點燃了用戶的熱情，也引爆了整個行業。緊接著，樂視又于近日推出了超級電視產品。

　　從樂視不走尋常路的舉措中不難看出，其從成立之日起就已開始深謀遠慮，從儲備版權到推出機頂盒，再到如今超級電視的問世，樂視網“平臺+內容+終端+應用”的生態系統終于畫上閉環，而這樣的戰略布局也讓其重新定義了視頻網站概念。

　　電視硬件或成香餑餑

　　事實上，視頻網站進軍硬件領域已不是第一次，很多企業也開始躍躍欲試。

　　5月9日，PPTV聯合華數傳媒發布了互聯網電視機頂盒——PPBOX，此次合作由華數提供互聯網電視集成播控平臺，PPTV提供PPBOX的內容技術運營及技術推廣。業內人士表示，用戶付費值最高的還是在電視這塊屏上。雖然PPTV的CEO陶闖一再強調PPBOX只是滿足用戶體驗的一種嘗試，但據熟悉電視機頂盒市場的人士透露，這是一門來錢非常容易的生意。PPTV也由此成為繼樂視、小米、百視通之后，又一家進軍互聯網電視市場的視頻網站。

　　就在樂視發布超級電視的當天，百度宣布以3.7億美元的價格收購PPS視頻業務，并將PPS視頻業務與愛奇藝進行合并。百度負責投資并購業務的企業發展部總經理湯和松強調：“規模效應、移動化是視頻業務成功的核心戰略要素。百度收購PPS并與愛奇藝合并，可以加強愛奇藝的競爭力。”據了解，這是繼優酷、土豆合并后，視頻行業的另一起巨頭合并。啟明創投主管合伙人甘劍平說：“隨著國內市場競爭的持續激烈，一些跨平臺的技術應用始終未能融入其中，這勢必會加強行業的整合和重新洗牌。”“一旦樂視的模式能夠迅速盈利，就不排除其他視頻網站也會迅速進入硬件領域的可能。因為事實上，超級電視的技術含量沒有多高，而且互聯網企業可以與電視廠商進行合作，雙方都有各自的優勢，也有自身的需求，這種合作可以說是一拍即合。”一位業內人士如此分析道。

　　家電專家劉步塵認為，互聯網公司做電視是不太容易成功的，全球眾多科技公司在電視上的嘗試都以失敗告終。“這些企業大都只是強調功能的堆積，而非技術創新。”劉步塵說。

　　難以抵擋的利益誘惑

　　視頻網站推硬件，其根本原因是看到了其中巨大的利潤。

　　據美國市場調研機構NDP的數據顯示，美國的電視機已經超過電腦，成為網絡視頻的主要播放終端。而在過去一年里，人們觀看互聯網電視的比例大大提高，利用上網電視機觀看免費和收費影視視頻的消費者比例已從33%上升到了45%。與之相對的是，主要利用電腦來觀看網絡視頻的比例，從48%下降到了31%。

　　傳統電視如夕陽般沒落，但互聯網電視卻開啟了全新的視覺體驗。究其原因，是因為互聯網電視的核心優勢在于其擁有海量的高清內容資源，特別是電視機的大屏幕特性，決定了電視端具有更高的清晰度，可進一步提升用戶的視覺體驗。毫無疑問，互聯網電視正逐步將人們從PC端重新拉回客廳。與此同時，帶有聯網功能的智能電視機也正在成為用戶的寵兒。

　　另外，互聯網電視的交互性也是傳統電視難以實現的，這給互聯網企業尤其是視頻網站進入消費者生活提供了機會。

　　運營模式有待市場認可

　　樂視此次推出的超級電視配備了夏普的液晶屏幕、高通的4核處理器以及2G內存，搭載了樂視網自主研發的LetvUI操作系統，由富士康代工，60英寸X60型號產品的售價為6999元，39英寸S40型號產品的售價僅為1999元，這一下把市場上智能電視的價格拉到了2000元以內。

　　樂視電視賣得這么便宜，從哪里賺錢?據樂視網CEO賈躍亭介紹，超級電視的盈利點主要分為4部分，第一部分是產品銷售帶來的毛利;第二部分是樂視網的內容收入，即消費者在購買電視的同時需要購買售價為490元/年的樂視網內容包;第三部分則是廣告收入，樂視網本身是一個視頻媒體，可以通過售賣廣告來謀取利潤;第四部分是LetvStore的軟件下載收入，可以通過分賬模式來賺取利潤。

　　雖然市場對樂視超級電視給予了高度關注，但并非所有業內人士都看好其發展前景。一些業內人士認為，首先是使用樂視超級電視后，用戶的收視年資費大幅提高到490元，這比華數每月21元的基礎資費、有線電視每月18元的收視費高出幾倍;其次是對家庭寬帶的要求提高。樂視超級電視必須在高寬帶環境下才能流暢運行，也就是說，用戶家中的寬帶至少要達到4M才能滿足需求，而4M寬帶的包年費用要1000多元，這再次提高了使用超級電視的成本。如此算下來，這是一筆不小的開支。因此，這種靠賺年費的運營模式能否贏得市場的認可，還要看樂視產品做得是不是夠好。